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浅谈 民间救援组织的动机及行业自律

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发表于 2017-3-24 06:13:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 安忍 于 2017-3-24 06:14 编辑

[size=14.0000pt](一)成立动机
1、企业公信力提高及辅助商业行为开展从事公益救援类服务:
   首先这种类型的救援组织成立的目的可能是求名、求利、拉资源等。总之无论是在装备、人员、基础设施上相对而初期比较完善,但由于企业注资,相对于管理者和运营者而言可能缺少相对的激情、行业知识、和最基本的志愿服务情怀。虽然在初期组建阶段很快的进入公众视野,但是在后期由于缺少服务理念创新、过于追求名誉化、利益化,然后又很快的退出公众视野,并如同一粒黄沙沉入大海。
2、政府引导民间发起参与:
   这种类型的救援组织由于政府背景,可能很快的被相关单位认可。但是由于创立者的问题,有的确实踏踏实实的做事。但也有的可能成立初期便打好了自己的如意算盘,抱着不可告人的目的参与进来。这些人不断的做项目和找资金,而且为找到了多少钱和项目沾沾自喜。中国有句古话,没钱不招贼。 这个贼有外面的,更多的是自己内心隐藏的贪欲,所谓“破山中贼易,破心中贼难”钱多了心态就变了,从无所谓、到不自觉、到理所应当,到东窗事发,到锒铛入狱,到遗臭万年有时只差一步。正是因为这些人的存在,这几年政府对于民间的组织的联合体变得越发谨慎。
   3、亲身经历灾害事故抱有情怀然后发起的救援组织
我想现在全国来说,这种类型的组织是最多的;发起人在成立时抱着最简单的想法“救人”能救几个是几个,能做多少事情是多少。我想正是这些人的存在,才换来了今天政府的重视和相关法律政策的突破。但是这种组织在成立初期时缺少装备、资金、人员、组织机构不完善、内部存在分歧、主管部门、社会公众也对这些组织有这样那样的期望和担心。每天面临着各种困难。
但是,或许正是这些困难,让大家每天都在思考、创新、慢慢的有了发现困难解决困难的勇气,在突破瓶颈之后,发展壮大之迅速是难以想象到的。但是突破瓶颈的组织毕竟还是少数,而大部分组织因为这样,那样的问题,都死在了黎明前的黑暗里。
(二)、行业自律
     行业自律其实包括二个方面,一方面是行业内对国家法律,法规政策的遵守和贯彻,另一方面是行业内的行规行约制约自己的行为。而每一方面都包含对行业内成员的监督和保护的机能。但是往往有的组织在发展壮大后,由于自身膨胀,开始践踏法律的红线,连续三年不参与政府年审,最终由于自身的得意忘形,被相关部门依法撤销相关资质。
1、自律性公约
  自律公约也是维护行业利益,避免恶性竞争,维护本行业持续健康地良性发展的重要手段之一,相对于大部分组织来说,有一个良性合理且大家认同的公约毕竟是好事儿,大家互帮互助、共同遵守难道不好吗?其实《论语》就是一部道德性的公约,论语才11000多字,放到今天也就现在报纸的一个版面,却影响了中国两千多年。为什么会这样呢?其实中国人很早就把“仁义礼智信”这些道理想明白了、想清楚了、想彻底了,因为他们明白要想做成事儿,这些规矩就必须遵守。所以才有了后面两千多年的辉煌。政治、文化每一样都很了不起。
2、自我约束:
    民间救援实质上志愿救援组织,法律注册却是民非企或者社团,而且和医院、学校、研究所或者做助学、助医的福利型、科技型民非企有很大不同,基本上是偏重于社团性质的民非企,而且还是很少有人做的救援行业,人家医院和学校不存在经营管理模式的问题,救援行业就不同,完全找不到相关的成熟模式可以借鉴,国家也没有颁布可供执行的细则规定,除了出动救援,大多数时候,我们的行动并是没有明确的合法依据,在这种状态下,我们怎么做?如何抉择?
  社会组织的几种形态,基金会、协会、民非企,其中基金会和协会的管理模式已经相对成熟了,民非企的管理就很成问题,不是企业,但我们是什么?国家没说,也没有人给出一个确切的说法,客观上,需要自我突破,如果要做事,不能指望有操作手册或地图指南的,只有靠大家群策群力。
   所以大家更应该经常照照镜子、正正衣冠、时长自省。看看自己是不是在踏踏实实做事儿、认真做“仁”。首先要做到对政府和其他组织,不批评、不指责、不抱怨,默默把自己能做的事做好。话说多了,做的一定就少。不断的提升自己、不断的蜕变中化茧成蝶、在滚滚奔腾拜金潮中不随波逐流,在各种诱惑和考验中坚守自己的初心,不要忘记自己出发的路。上善若水,水利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。遇到困难抱团取暖,相互帮扶。始终坚信围观者也可以温暖铺路,探路者不会孤独。对于毫无根据的谩骂、指责没必要去回复、解释、甚至对骂、理解你的不用解释,不理解你的解释也没用,欲成大树,莫与草争!
   
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